Comportamento Organizacional

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Etapa 3 e 4

Trabalho desenvolvido para a disciplina de Comportamento Organizacional, apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Técnica Supervisionada, sob a orientação da professora Micheli Delboni.

SÃO PAULO
2014

RESUMO

Nesta etapa do trabalho procuramos identificar através do conceito de formação de grupos formais e informais os principais pontos negativos e positivos dentro da empresa PET GLAMOUR, tentando de forma objetiva e clara encontrar soluções que auxiliem um melhor desenvolvimento em seu ambiente de trabalho. Visando elaborar ideias e sugestões para que seus administradores consigam atingir êxitos satisfatórios que motivem a sua equipe colaboradora a trabalhar com maior eficiência. Mostrando que ao atingir um resultado satisfatório todos podem ser recompensados pelos seus esforços. Alcançando assim uma melhoria que agradem a todos que fazem parte de sua equipe.

SUMÁRIO

Conteúdo

1. INTRODUÇÃO

Funcionários dentro de uma empresa se reúnem em grupos que se caracteriza por um conjunto de pessoas com objetivos em comum que condiciona uma coerência de pensamentos visando o bem estar das pessoas do conjunto como um todo, tendo como maior objetivo a melhoria em seu ambiente de trabalho e condiciona a coesão de seus membros. Para que haja um grupo interativo dentro de uma organização bastam duas condições indispensáveis. A primeira seria a existência de uma interação entre membros do grupo de maneira que a ação de cada um sirva de estimulo ao comportamento do outro e também a existência de uma estrutura, isto é, um quadro social estável. Qualquer organização tem exigências técnicas que nascem de suas metas. A realização dessas metas requer a execução de certas tarefas e a presença de pessoas que as executem.

2. FORMAÇÃO DE GRUPOS

Como resultado das exigências