Comportamento Organizacional

1.4.3 Motivação e liderança

Segundo o dicionário Aurélio “Motivação” é: 1. Ato ou efeito de motivar. 2. Exposição de motivos e causas. 3. V. móbil (2). 4. Conjunto dos fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes), de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um indivíduo. A motivação é o primeiro passo para o sucesso da organização. Conclui-se que colaboradores satisfeitos, que enxergam o reconhecimento de seu desempenho, tendem a se sentir parceiros do negócio, e procuram fazer o melhor para o bom andamento da empresa, afinal se acredita que está contribuindo para o seu próprio desenvolvimento. A motivação provoca transformações tanto internas quanto externas, estar motivado (a) faz com que busquemos o que de melhor temos em nós, ir além do combinado oque é muito bom tanto em aspectos pessoais, como nos profissionais, motivado (a) os relacionamento vão bem, os dias correm melhores, as dificuldades são melhor solucionadas, enfim a pessoa fica inspirada o que é ótimo para qualquer ambiente. Mas aí vem a velha questão, oque motiva uma pessoa? Na vida pessoal os relacionamentos saudáveis, uma família acolhedora, objetivos para alcançar ao percurso da vida, tudo depende da expectativa de cada indivíduo, o importante dizer é que a motivação torna as pessoas mais receptivas.
Quando entra em cenário o profissional a motivação vem acompanhada de um fator bastante importante dentro da organização a “liderança”, liderar é diferente de mandar, um gerente pode ter todas as capacidades didáticas para tomar decisões que pedem seu cargo, porém somente um bom líder forma um quadro de funcionários motivados, liderança tem a ver com a habilidade em influenciar comportamentos, estruturar as comunicações necessárias para desempenho de tarefas na equipe, segurança e pulso para tomada de decisões que exigem iniciativa em situações sociais. À medida que aumenta a incerteza no desempenho de uma tarefa, existe a necessidade