Comportamento organizacional

Alunos: _______________________________________________________________ Data: 16/06/2011

Questão nº 1

Explique a diferença entre fatores higiênicos e fatores motivacionais de acordo com a Teoria de Herzberg.

Questão nº 2

Se há pressões externas à empresa que forças as pessoas a trabalhar: a necessidade de ganhar dinheiro para sustento da família e lazer, as pressões de consumo causadas pela publicidade, o efeito comparativo do padrão de vida com amigos e vizinhos, além das necessidades individuais de reconhecimento, status, etc. por que é necessário, além disso, motivar os subordinados no emprego? O que se ganha com isso? Os resultados da empresa serão afetados? Quais são os meios disponíveis para motivar os subordinados? Como devo proceder para saber se estou motivando de forma certa?

Questão nº 3

Se há empresas que proporcionam condições agradáveis de trabalho, consideradas no sentido mais amplo, incluindo o relacionamento com as pessoas, e procuram, na medida do possível, satisfazer as necessidades dos empregados, por que alguém aceitaria trabalhar em outras empresas que não oferecem isso?

Questão nº 4

Os adeptos dos princípios de Taylor são mais inclinados à Teoria X ou à Teoria Y de Mc Gregory? Como se pode demonstrar isso? Os princípios de Taylor davam certo na época em que foram criados? Por quê? Podem dar certo atualmente? Em que condições?

Questão nº 5

Na teoria da Motivação, Douglas McGregor descreve a Teoria Gerencial Convencional que corresponde às propostas da Escola da Administração Científica. A respeito deste autor, podemos afirmar que:
A) opõe-se à Teoria "Y", onde a gerência é responsável por direcionar comportamentos e desenvolver potencial dos indivíduos.
B) traz a "Teoria Y", onde as pessoas consideram o trabalho algo antinatural e passivo, mas são capazes de modificar suas opiniões a partir da atuação gerencial.
C) apoia a Teoria Gerencial Convencional ou Teoria "Y", onde o papel da gerência deve ser o