comportamento humano nas organizações
R: As principais metas do comportamento organizacional sobre o comportamento humano no local de trabalho são Explicar, prever e controlar os comportamentos dos funcionários.
2. Janete acha que não tem grande valor nem é digna de admiração. O que o chefe pode esperar dela?
R: Irá deixar ela em um cargo baixo, por que ela não se esforça para ter uma admiração e nem um, bom reconhecimento no seu trabalho.
3. Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas. Pervin define 5 traços fundamentais e relevantes para a organização.
Em todas as afirmativas os traços correpondem as suas definições, exceto:
R: Estabilidade emocional: diz respeito à variação de humor e à segurança. As pessoas com maior estabilidade emocional tendem a ser calmas, flexíveis e seguras.
4. De um modo geral, vemos apenas as coisas que estamos procurando.... A tal ponto que às vezes até as vemos onde não estão.” Eric Hoffer Ao analisarmos a citação acima podemos dizer que: I. Criamos um padrão que se ajusta ao nosso padrão tradicional, ou àquilo que gostaríamos que nosso padrão fosse. II. Percepção é capacidade que algumas pessoas possuem de conseguir que outras, de modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido formalmente III. Percepção é o somatório das formas como uma pessoa reage e interage com os demais. IV. Quando descrevemos o que vemos, na verdade descrevemos a nós mesmos, nossas percepções e paradigmas.
Assinale a opção verdadeira:
R: A percepção é algo individual e