competitividade organizacional

QI Escolas e Faculdades Ltda.

Fernando Vargas
Gabriel Ramirez
Georgia Vieira Bichler
Guilherme Roques
Igor Freitas
Maiara Maria Becker da Rocha
Natiele Vila Nova

Competitividade Organizacional

São Leopoldo- RS
2013

COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL

INTRODUÇÃO

Atualmente, a capacidade de competição de uma organização depende da capacidade de mudar e de desenvolver novas direções estratégicas. O processo de pensar o novo, de considerar idéias e soluções que ainda não são conhecidas, assume um papel importante em termos de aquisição de vantagem competitiva. Devido a isso, constatou-se a necessidade de buscar na literatura da administração características ou aspectos essenciais para a geração de competitividade nas organizações. As prioridades ou as vantagens competitivas podem ser definidas como sendo um conjunto consistente de características de desempenho que a empresa terá, e por meio da qual contribuirá para um aumento da competitividade da organização. As mudanças fazem parte do mundo das pessoas e organizações. Neste ambiente, as organizações são chamadas a transformações e adaptações, a fim de sobreviverem no ambiente. Sendo assim, manter-se passivo e só mudar quando os problemas ocorrem é contribuir para o insucesso nos negócios, através de decisões precipitadas e equivocadas. Assim como as organizações as pessoas estão sendo tendo que se qualificar para competir no mercado de trabalho. Hoje é imprescindível ter um diferencial dentro de uma organização e até mesmo nos processos seletivos. Neste trabalho iremos abordar esses temas, exemplificando o que ocorre nas organizações, curiosidades no mundo globalizado e competitivo e como se tornar um profissional mais competitivo.

COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL

Neste final de século, o processo de globalização dos mercados e seu efeito sobre os padrões de conduta econômica, política, social e