Comparativo MPS.Br x CMMi
Estrutura
Modelo de Referencia Modelo que contém os requisitos que devem ser seguidos pela empresa ao tentar incorporar o modelo e também definições do nível de maturidade a ser seguido.
Modelo de Avaliação Contém todo o processo de avaliação para ver se a empresa está adequada ao MPS.Br. onde ele é descrito de uma forma em detalhada.
Modelo de Negócio Contém a descrição de todas as regras do MPS.Br que devem ser seguidos pela empresa que deseja a implementação deste modelo.
Características O foco principal do MPS.BR, está em micros, pequenas e médias empresas. O modelo busca que ele seja adequado ao perfil de empresas com diferentes tamanhos e características, públicas e privadas, embora com especial atenção a este grupo citado. Também espera-se que o MPS.BR seja compatível com os padrões de qualidade aceitos internacionalmente e que tenha como pressuposto o aproveitamento de toda a competência existente nos padrões e modelos de melhoria de processo já disponíveis.
Benefícios Para micro, pequenas e médias empresas é u modelo um pouco mais acessível do que o MPS.Br., pois como possui mais níveis de maturidade, 7 níveis para ser mais específica, a empresa começa a perceber as mudanças em um curto prazo, o que pode trazer mais motivação para continuar em melhorias constantes.
Além disso, muitos modelos levam muito tempo para receber tradição para português e como o MPS.Br. é um modelo brasileiro não existe esse problema. O MSP.Br. é muito semelhante ao CMMi, porém é muito, mas foca nas empresas brasileiras e tem conformidade nos padrões estabelecidos.
Comparativo MPS.Br X CMMi
Estes dois modelos buscam um