comp org

CAPÍTULO 01
Segundo Karla Sampaio Comportamento Organizacional (CO), avalia as relações entre os membros da equipe, para seu melhor desenvolvimento tanto social, quanto na produtividade.
Comparação de CO entre dois autores, entre sistemas abertos e fechados:
AUTORES
SISTEMAS ABERTOS
SISTEMAS FECHADOS

Douglas McGregor
° Equilíbrio perfeito. Consequências a partir da forma que nós nos organizamos; as pessoas.
° Teoria X – suposições sobre pessoas. As pessoas não gostam de trabalhar, evitam a responsabilidade, não são ambiciosas, precisam ser supervisionadas.
° É preciso desenvolver as habilidades, individual ou grupal.
° Força organizacional.
° Organização Industrial não é uma consequência humana.
° Desenvolver habilidades.
° Teoria X – orientação mais diagnostica do problema.

Abraham Maslow
° Saúde psicológica dos trabalhadores, a auto realização, crescimento, auto respeito, etc.
° Necessidade fisiológicas, antes das sociais.
° 5 teorias.
° Produtividade econômica, qualidade dos produtos, lucros, etc.

CAPÍTULO 02 O conceito e efeito das inovações.
De acordo com os dados da pesquisa elaborada sobre inovação e sua abordagem dentro da empresa no que diz respeito ao que deveria inovar e ao que já foi trabalhado dentro disso, podemos concluir que grande parte dos entrevistados acredita num plano de ação geral, no que diz respeito ao atendimento, quadro de funcionários e avaliar oportunidades antes da ação e inclui-la no mercado antes da concorrência. A empresa também, de acordo com os dados obtidos, deve ter sempre um diferencial mantendo seu progresso, criando e se atualizando em toda sua estrutura, na demanda de mercadorias, funcionários e qualificação em seus diversos setores a qual fazem parte dentro da empresa, em tecnologia avançada, sistemas, técnicas de venda desde a realização e criação de determinado produto até sua propaganda, divulgação.Há também a possibilidade da empresa sempre manter foco nos funcionários