Como gerenciar bem as finanças das pequenas empresas, recursos alternativos e resultados

1 INTRODUÇÃO

A área financeira trata da transformação de dados financeiros, para monitoramento da situação financeira da empresa, avaliação da necessidade de se reduzir ou aumentar a capacidade produtiva. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pelaempresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente dasatividades operacionais, que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. Neste trabalho será abordado o conjunto de ações realizado pela Dori Alimentos Ltda, que fez com que ela se tornasse a empresa que é hoje. O crescimento da empresa Dori Alimentos Ltda pode-se considerar um exemplo, pois, iniciou-se como uma pequena produção artesanal de doces na casa de Doraci dos Santos Spila. Hoje, uma das maiores empresas no ramo de doces, perdendo apenas para multinacionais.
Uma trajetória inteligente, de muito trabalho, pioneira nas escolhas sustentáveis, que gera esse crescimento contínuo.

2 Gestão financeira nas organizações Gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, o controle e a análise das atividades econômicas e financeiras da empresa. A função financeira integra todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controle de recursos financeiros de forma a garantir, por um lado, a estabilidade das operações da organização e, por outro, a rentabilidade dos recursos nela aplicados. Seu objetivo é melhorar os resultados obtidos, criando vantagens competitivas. Administração financeira em nível estratégico consiste num planejamento em longo prazo, visando à empresa como um todo. A gestão financeira está diretamente ligada às áreas que exigem tomadas de decisões da empresa, como por exemplo: decisões de investimentos, financiamentos e distribuição de resultados. A decisão de investir, geralmente, são tomadas pelos proprietários ou a cúpula que controla a empresa, cabe