administração

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PRODUÇÃO INTELECTUAL
PROJETO DE PESQUISA
.ESAMC.Uberlândia.

PROJETO 036/2008
Maio/08

“GESTÃO FINANCEIRA E ALFABETIZAÇÃO
EMPRESARIAL”
Uma abordagem estratégica voltada para Micro e Pequenas empresas Autora: Prof.ª Luciana Carvalho e
Prof.º Luciano Rezende

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RESUMO
As micro e pequenas empresas (MPE’s) tem grande importância no cenário sócio-econômico do país. O reflexo disto é visualizado pelo aumento do número de estabelecimento, pessoal ocupado e participação no produto interno bruto (PIB). Portanto, as MPE’s são estratégicas para minimizar problemas como desemprego e distribuição de renda. Contudo, um dos principais problemas enfrentados por esse segmento e a falta de uma gestão coerente como as condições e limitações das MPE’s. De acordo pesquisa do SEBRAE realizada em 2000, 2001 e 2002, essa mortalidade atingiu um percentual em 2000 de 59,90 pontos, caindo para 49,40 em 2002, porém ainda sendo considerada elevada. Para que empresas melhorem seu desempenho, e assim diminuir a taxa de mortalidade, é toma-se necessário a utilização do planejamento. A importância do direcionamento nas tomadas de decisão de quaisquer organizações, neste caso em especial,
MPE’s é fundamental para a adaptação às exigências do mercado e na tomada de decisões rápidas e pontuais. Sendo assim, um instrumento que pode ser utilizado pelas MPE’s para reduzir os conflitos interno e externo é o planejamento estratégico Neste sentido, o objetivo do trabalho é identificar como o planejamento estratégico pode ser uma ferramenta para contribuir com sucesso das MPE’s. Para tanto, foi constituído um referencial teórico básico para evidenciar os elementos de análise, assim uma pesquisa a partir de dados secundários do SEBRAE para mostrar as principais vantagens do planejamento estratégico para as MPE’s. Os resultados comprovaram a importância do direcionamento estratégico para as MPE’s. Conclui-se também, que essa busca obriga que as MPE’s a estarem em