coaching
Coaching
Bruna Maria Sabio
Camila Morato Jolo
Renan Feitosa Batistela
Samantha Cirillo
Vanessa Pereira da Silva
Objetivo
Apresentar o método Coaching como ferramenta para fortalecer, aprimorar e compreender a importância da liderança na vida pessoal e nas organizações.
Visão Geral
Coaching: Processo de autoconhecimento. Aplicação na prática.
Questionamentos no presente sobre o futuro
Coachee:
É o cliente que procura o processo de coaching Coach:
É aquele que acompanha o desenvolvime nto pessoal e profissional do cliente
Visão Geral
O termo “coach” surgiu em 1556. Seu significado se alterou em 1830 e depois em 1860.
Em 1970, Timothy Gallwey deu origem ao Coaching que conhecemos hoje.
Visão Geral
=
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•
Missão
Visão
Valores
Crenças
Visão Geral
≠
•
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•
•
•
Treinamento
Terapia
Consultoria
Mentoring
Counselling
Visão Geral
Visão Geral
Instrução para Aplicação do
Coaching e seu Desenvolvimento
Formação do Coach:
•Selfcoaching
•Business Coaching
•Master Coach
Tipos de aplicação:
•Negócios
•Vida Pessoal
•Carreira
IMPORTANTE
Metodologias, técnicas e ferramentas com embasamento científico.
Desenvolvimento de Competência e Habilidades
Entre as competências e habilidades desenvolvidas pelo coaching temos: • Inteligência emocional
• Negociação efetiva
• Planejamento e organização • Comunicar com mais eficiência, • Administração do tempo
• Ser ético e integro em relação a seus valores
Desenvolvimento de Competência e Habilidades
• Motivar seus colaboradores e melhorar suas performances;
• Capacidade de gerencias conflitos e problemas;
• Saber trabalhar melhor em equipe delegando tarefas com mais eficiência; • Capacidade de lidar com o stress e com a adversidade.
Cuidados e Dicas ao Utilizar o Coaching
• Buscar por profissionais que tenham qualificação confiável;
• O coach deve