Ciclo de vida das organizações

RESUMO

A presente pesquisa foi desenvolvida para responder a seguinte questão: o modelo de ciclo de vida organizacional desenvolvido por Ichak Adizes é adequado para prever o processo de desenvolvimento de uma pequena empresa do ramo de alimentação? Para isso, foi feito um estudo de caso em um restaurante localizado às margens da PR 317, na cidade de Floresta/PR, no período de junho a novembro de 2011. A pesquisa desenvolveu-se, primeiramente, através do levantamento dos pressupostos teóricos necessários para fundamentar a análise e discussão da pesquisa. Em seguida, foi realizada a entrevista junto ao fundador da empresa, para obter as informações primárias necessárias ao desenvolvimento do estudo de caso. De posse dos dados primários e secundários, fez-se a análise e comparação entre modelo de CVO de Adizes e a empresa estudada. Este tipo de pesquisa torna-se importante no sentido de se conhecer melhor o processo de desenvolvimento das empresas nos estágios iniciais do seu ciclo de vida, dado que muitas não conseguem superar as dificuldades que se apresentam nesse período e acabam encerrando as suas atividades de forma precoce; além do que, o modelo de ciclo de vida é considerado uma ferramenta que pode ser utilizada para auxiliar no planejamento estratégico das empresas. Assim sendo, a pesquisa vem demonstrar a aplicabilidade do modelo de ciclo de vida organizacional em uma pequena empresa no ramo de alimentação, mostrando que é possível prever algumas das dificuldades que ela poderá enfrentar, além das características que ela desenvolverá ao longo desses primeiros estágios, denominados de crescimento.

Palavras-chave: Ciclo de vida das organizações. Micro e pequena empresa. Ramo de alimentação.

1 INTRODUÇÃO

1.1 Caracterização da Organização e Seu Ambiente

O mundo está se transformando a cada dia que passa. Como resultado, a adaptação e a modificação das empresas têm se tornado um fator indispensável para que elas possam