chefe e lider

O líder não pode adotar a postura de che­fe: há pessoas que, por terem escrito o nome chefe no crachá, acham que não precisam de modo algum agir de forma colaborativa, de­mocrática e com liderança. A liderança depen­de de atitude, e não de cargos. Certamente o seu crachá não lhe fará líder e você não precisa de um título pomposo para agir como tal.

2.2.1. Motivação
Ninguém vai lhe reconhecer como líder e lhe seguir sem motivação. A motivação é um dos grandes impulsionadores do relacionamento enérgico e contribui muito para a liderança em qualquer contexto organiza­cional.

Quem não age com motivação, sequer pode ser chamado de líder

Reconhecer o valor das pessoas, dar os parabéns qndo necessartio, estamoas falando de reconhecimento.

As organizações e empresas que valorizam a liderança na prática têm recebido um destaque maior, o que tem influenciado positivamente nas metas e resultados alcançados.

Precisamos reconhecer que dependemos uns dos outros para tudo em nossa vida!

Pg 45 Para o líder, é fundamental desenvolver e estimular o talento que as pessoas à sua volta possuem. Aquele que não tem o talento para exercer uma determinada função ou é colocado em algum cargo sem o seu perfil pode ter dificuldades sérias de ambientação e cumprimento de tarefas. Neste mundo competitivo, é uma grande vantagem ser reconhecido como alguém competente, que cumpre as tarefas e estratégias muito bem. O talento ajuda muito neste assunto.

amadurecimento, disciplina e humanidade, que são os atributos definidores e semeadores da liderança.

você não deve deixar de ser líder quando sai da empresa ou quando está em outros espaços. O verdadeiro líder é um líder múl-
K E E P C A L M A N D . . . L I D E R E ! tiplo, que revela a sua capacidade de congregar e motivar pessoas em qualquer situação cotidiana. Seja, então, um líder múltiplo no seu trabalho, na sua família, na sua comunidade, etc. Esta habilidade de reunir as pessoas por um propósito comum deve