Casos adm
1.Que problemas de administração estão retratados neste caso?
A
2.A partir da descoberta do problema, o que você acha que a Schering deveria ter feito em:
• 20 de maio de 1998 – carta anônima
• 1o de junho de 1998 – queixa da primeira grávida
• 19 de junho – divulgação do caso no jornal Nacional
• Agosto de 1998 – autorização do retorno de comercioalização
3. Avalie a conduta da Schering do ponto de vista da ética
4. Voce conhece casos semelhantes ao do Microvlar ?
Caso fusão de empresas ()
-Ambiente competitivo
• Ambiente Instavel
• Ambiente Heterogeneo
-Estratégia utilizada ou almejada
-Ambiente da Organização
• identificação das variáveis do ambiente geral
• Identificacao dos fatores do ambiente específico
Caso ACME Alimentos.
-Qual os problemas que a Acme está enfrentando no desenvolvimento de novos produtos ?
-Quais as oportunidades no mercado?
-Que planos a Acme deve preparar para lidar com esses problemas e oportunidades ?
Caso Panificadora Santiago
-Avalie as variáveis do ambiente geral das panificadoras citadas no texto. O ambiente era instável ou estável?
-Analise as variáveis do ambiente especifico da Panificadora Santiago abordados no texto. O ambiente era Heterogêneo ou homogêneo ?
-Que tipo de mudança aconteceu na Panificadora Santiago (incremental ou transformacional / reativa ou planejada) ?
-Quais foram as forças (restritivas e propulsoras) que atuaram no processo de mudança ?
-Quem foram os agentes da mudança ?
-Qual estágio do processo ?
-Voce acha que o Sr. Arlindo agiu com responsabilidade social ?
Caso dos laboratórios veterinários
1.Faça uma análise SWOT da situação atual de cada empresa.
2. Com base em seu diagnóstico, você acredita que a fusão é uma boa decisão?
3. De acordo com o modelo de Porter, quais são as estratégias básicas adotadas por cada empresa?
4. Qual deveria ser a estratégia a partir da fusão?
Você acredita que a