Adm - estudo de caso

Estudo de Caso 1:
Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas.
1º Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas?
Fazer a empresa crescer e voltar a ter lucro, pois a mesma com estratégias ultrapassadas para condições ambientais estava perdendo. A empresa sofria também com a concorrência, principalmente as chinesas.

2º Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores?
Decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, comunicações entre divisões eram falhas. Com isso os trabalhadores não tinham expectativas de futuro na empresa.

3º Quais características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas?Qual foi seu impacto no ambiente de trabalho?
Características de uma empresa que preservava uma herança e burocracia acentuadas, com níveis de formalização muito exagerados para se lidar num mercado muito exigente e sedento por novidades. Seu impacto foi notar a excessiva formalização da empresa, que era responsável pela existência de equipes pouco unidas.

4º Quais foram as medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários?
Redução de 14500 em 1997, para 10500 em 2001. Com isso incentivou a mudança de comportamento e criatividade. O foco era apenas produção industrial, passou a ser uma visão de mercado e com maior atenção ao gosto do consumidor, maior variedade e personalização nos produtos para alcançar as vendas.

5º Distinga, entre as várias medidas adoradas, aquelas que podem ser consideradas fatores higiênicos e fatores motivacionais, segundo Herzberg.
Fatores higiênicos às divisões dos modelos de produtos, cada um responsável pela produção e vendas dos produtos. E os fatores motivacionais foram assim que os chefes de divisão tinham sua própria autonomia sobre as decisões em lançamento.
6º Quais das abordagens teóricas de motivação melhor ajudam a compreender o caso?
Os