Caso Nissan

O Caso Nissan
1. Quais são as semelhanças/diferenças entra a atuação de Kume e Ghosn? Kume e Ghosn são dois grendes nomes neste caso, existem semelhanças e diferenças entre eles. Algumas das semelhanças são: a missão que foi dada a cada um quando assumiram a presidencia do grupo de tentar mudar a cara da Nissan e salvar a compania, ambos tiveram relativamente sucesso em seus cargos com grandes mudanças positivas para a compania. Mas maior que semelhanças são as diferenças. Kume foi um profissional formado e acostumado com a política e burocracia da Nissan, um grande problema que atrapalhou o seu tempo na presitencia e fez com que a compania devesse muito dinheiro ate 2000 devido a essa "resistente burocracia e a pertinaz tradição", Kume também, devido a tradição, não conseguiu fazer um "enxugamento" que era nescessário para a empresa, já Ghosn era um era um profissional de fora da empresa que nao ligava para a tradição e que tinha um único objetivo, crescer a compania, com esse objetibo ele cortou custos, renegociou contrato com fornecedores, fechou a subsidiária belga e demitiu 3.100 funcionários, coisa de Kume não fez.
2. Comente as principais intervenções na cultura da Nissan. A Nissan como um empresa japonesa de 1911, tinha uma cultura um tanto particular. A compania tinha um grande número de níveis hierárquicos que fazia parte da cultura da empresa assim causando um fortalecimento da burocracia e tradição. Para mudar essa visão foram nescessários intevenções na cultura da Nissan. Na era Kume foi implementado um novo sistema de produção, que tinha como objetivo a quebra da estrutura centralizada da Nissan, também foram adotadas medidas para incentivar um relacionamento interno mais livre como: horário flexível, promoção e remuneração não mais apenas baseadas na antiguidade, mas principalmente no desempenho e a eliminação de uniformes e crachás. Já na era Ghosn houve uma grande intervanção cultural, ele quebrou costumes da compania que ate aquele