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GERECIAMENTO ESTRATÉGICO PARA DIMENSÃO MESO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA

Daniele da Silva Nascimento Francisco [e-mail] Diane Silva de Queiroz [e-mail] Francisca Joelma da Silva [e-mail] Israel Soares do Nascimento [e-mail] Sibele da Silva Carvalho [e-mail] Tatiana Soares [e-mail] Vagner Melo dos Santos [e-mail] RESUMO
“Este artigo tem por objetivo falar da gestão estratégica de empresa compostas por equipes que quando bem gerenciadas criasse uma sinergia capaz de fazer com que esta empresa cresça e dê frutos. A questão é que este é um objetivo que poucos empresários conquistam”

INTRODUÇÃO

Uma empresa somente obtém sucesso através de pessoas estrategicamente direcionadas e pessoas que vem o alcance de inúmeros resultados, porem já estamos fartos de saber que com uma ótima equipe ou grupo de trabalho conseguimos resultados consideravelmente melhores, que o trabalho em equipe sempre será de alguma forma o caminho mais fácil e o que trará os resultados mais satisfatórios. Porem toda empresa que se preze deve conhecer suas equipes, saber diferenciá-la, estabelecer metas, definir regras saber lidas com conflitos e de alguma fazer com que todos esses itens sejam solucionados e ambas as partes possam sair satisfeitas.
Uma empresa nasce, cresce e solidifica no mercado de trabalho a partir da participação, conhecimentos e ação da equipe de funcionários, portanto conhecê-los e saber lidar com eles é uma grande tarefa, mas jamais impossível.
Terá de aguçar o espírito empreendedor e o comprometido de cada um, assim obtendo motivação e consequentemente um ambiente de trabalho de boa qualidade.
Ao decorrer deste artigo veremos as principais características de como realizar uma gestão de equipes de uma forma diferenciada com o objetivo principal diagnosticar as principais falas e acertos no ambiente organizacional