Caso Eron

Caso Enron: Breve análise da empresa em crise

RESUMO

Diante da análise do Projeto de Lei 4.376/93, em trâmite no Senado, pretendemos questionar os meios lançados por algumas empresas para manter-se no mercado sem efetivamente “quebrarem”.
A partir do “Caso Enron”, em primeiro momento pode apresentar uma situação que atrai mais investimentos, quando na verdade o que existia eram parcerias com empresas e bancos que permitiram manipular o balanço financeiro e esconder débitos de até US$ 25 bilhões nos últimos dois anos.
Assim, somos levados a refletir sobre os mecanismos utilizados pelas empresas, para concluirmos que estas se mostram inadequadas dadas à dimensão que certas empresas alcançaram.

PALAVRAS – CHAVES: Falência; Empresa em Crise; Ética empresarial; Auditoria; Contabilidade;

1. INTRODUÇÃO

A análise do caso “Enron” mostrará que a recuperação de empresas deve ser vista com reservas e não como aplicação indiscriminada concedida a todas as empresas em crise.
A realidade econômica da “Enron” faz refletir sobre a fragilidade de outros institutos que se direciona a sobrevivência de uma empresa, tais como a ética empresarial, contabilidade e a auditoria.
Alguns números e informações relevantes:
25.000 funcionários em janeiro de 2001.
7ª maior empresa norte-americana por receita.
Em setembro de 2001, fazia parte da lista das 50 empresas americanas com mais rápido crescimento (maior empresa na lista).

2. A ESTRUTURA ERON

Considerada uma potência empresarial, divulgou em 2 de dezembro de 2001, seu pedido de acordo e dez dias após o Congresso Americano começou a analisar a falência do grupo, o qual possuía uma dívida aproximada de 22 bilhões de dólares. Em diversos artigos, foi considerada a falência mais importante da história empresarial americana.
A “Enron” era a sétima maior empresa dos Estados Unidos e uma das maiores empresas de energia do mundo. Atuava, principalmente, em cinco grandes áreas:

a) “Enron Transportation