Caso de estudo - imaginarium

ANA CATARINA DA SILVA CARAPUÇA
Mestrado em Gestão e Auditoria Energética
Disciplina: FT – Fundamentos de Dirección de Empresas
Trabalho 1
2010

Grizli777
[Escrever o endereço da empresa]
[Escrever o número de telefone]
[Escrever o número de fax]

Durante esta primera semana veo que os habéis familiarizado con el campus virtual e incluso habéis empezado a plantear líneas de discusión en el foro de tutorías.
Es un buen momento para proponeros la primera actividad complementaria del curso. Periódicamente, os iré proponiendo pequeños ejercicios, como éste, para que reforcéis y complementéis los conocimientos adquiridos durante el curso.
Para calentar motores, vamos a realizar un ejercicio relacionado con la unidad 1 y, en concreto, con el punto 5 (el empresario emprendedor).
Os propongo la visualización de una pequeña entrevista realizada al creador de Imaginarium (una famosa tienda de juguetes española). La encontraréis en: http://www.emprendedorestv.com/canal/26/emprendedores (apartado “más votados”)
Otros materiales sobre este caso que podéis consultar son: * Entrevista a Félix Tena (modelo de negocio de Imaginarium): http://www.youtube.com/watch?v=_vSPa4z_Jl8 * Artículo de Expansión de marzo de 2010: http://www.expansion.com/2010/03/23/empresas/1269384981.html
Os propongo las siguientes cuestiones:

1. ¿En qué consiste el modelo de negocio de Imaginarium? 2. ¿Cuáles son las claves del éxito de esta empresa? 3. Identificar algunas características personales de Félix Tena que puedan explicar su éxito como emprendedor.

1. ¿En qué consiste el modelo de negocio de Imaginarium?
A empresa baseia-se num modelo de integração vertical, em que todos os processos se centralizam, com a excepção da fabricação e transporte que são totalmente subcontratados. (ver Figura 1-1)
O modelo de distribuição de retalho multicanal de valor acrescentado, permite que os produtos sejam competitivos, com preços abaixo da média do mercado.
Para