Ffinanças

INTRODUÇÃO O mundo atravessa uma época de fortes mudanças e nos dias atuais é fundamental um modelo de gestão que leve em consideração a globalização, a ênfase no consumidor, o dinamismo tecnológico, e outros fatores de mercado, a fim de se obter vantagens competitivas através da diferenciação e especialização de produtos e serviços. Esse processo se concretiza no âmbito das estratégias de marketing e da forma de gestão empresarial. Significa então, que o cenário econômico não somente brasileiro, mas também mundial vem sofrendo considerável mudança em todo modelo de gestão empresarial, que vem exigindo de empresas e empresários maior dinamismo, menores custos e o primordial, maior qualidade em seus produtos, para que se possa competir no mercado mundial, através da diferenciação e especialização. Em vista disto, ao pensar em iniciar um novo negócio, em primeiro momento, necessário se torna pensar na missão do negócio e em estratégias que possam ser utilizadas, para se correr um risco menor de insucesso, tendo em mente que a opção de um novo de negócio, é como entrar numa zona de guerra, onde existem diversos concorrentes, avanços tecnológicos, novas legislações, políticas protecionistas, tudo isso com uma mutação rápida aliada a diminuição da lealdade do consumidor. O sistema de franquia é um método e um arranjo para a distribuição de produtos e serviços, ou seja, é um sistema específico de gestão empresarial. É um fenômeno mundial, que tem apresentado um conteúdo inovador nas formas de gerenciar a produção, a distribuição e a comercialização, possibilitando assim, a expansão do pequeno e do médio empreendedor. Trata-se também de um sistema flexível e descentralizado, além de oferecer a possibilidade de um pequeno empresário se associar a marcas fortes e de muita credibilidade. Segundo Dahab , esse sistema começou a ter um crescimento a partir da década de 80 no Brasil e tem-se caracterizado por investir tanto na modificação do visual das lojas como na