Caso da ford

A Gol Levanta Võo
1-Conceitue, resumidamente, o modelo de negociação que a gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil?
O modelo que a Gol utilizou era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas, seu modelo baseava-se em cinco princípios só realiza rotas domesticas, reduzir os gastos com serviços de bordo ,aumentar a produtividade por avião ,diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo, ter uma frota homogênea e econômica ,utilizando aeroportos regionais médios onde as taxas são menores ,não operar rotas internacionais concentrando –se nas principais rotas curtas.
2-Quais lhe parecem ser a missão e visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta
. Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência.
Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir.
A missão não sofreu alteração ao longo dos anos, pois continua buscando o crescimento utilizando a mesma política custo, preço e qualidade. A visão passou também a visualizar e depois atuar no âmbito internacional com vôos de curta distância na América Latina, devido ao crescimento da empresa.
5-De que as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol?
O posicionamento competitivo da GOL no mercado é verificado através da análise do modelo de negócios da própria companhia. No que tange às estratégias funcionais :
 MERCADO DE CLIENTES: Todos, principalmente classes –
 CONCORRENTES DIRETOS: TAM (modelo diferenciado)
 ADMINISTRAÇÃO: Experiente no serviço de transporte
 FUNCIONÁRIOS: Experientes
 RH: Política de motivação e de participação
 MARKETING: Reconhecimento da marca
 VENDAS: Customerização do serviço
 TECNOLOGIA: Alta
 FROTA: Nova e padronizada
 SERVIÇO: Simples, mas com