Caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Danielle Cristina Marques de Oliveira Dias
Matricula 201002153026
Turma Ensino à Distância – EAD Virtual

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Belo Horizonte – Minas Gerais
18 de Setembro de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC...............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS..................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

O estudo de Caso é uma forma de avaliar o contexto e planejamento de toda empresa, seja no âmbito administrativo, seja de planejamento ou de seu foco principal que é o cliente. Nesse primeiro instante, vamos avaliar uma organização cuja denominação se deu de CBC – Companhia Brasileira de Confecções, criada por dois amigos, onde um deles se destaca na área administrativa e financeira, sendo denominado então para o cargo de gerencia e diretoria de toda a área de planejamento e gestão da empresa e o outro, francês, tendo em sua bagagem uma experiência inigualável no setor de produção, conhecendo desde o corte até a arte final do produto de vestuário, onde é o foco da atividade. O principal objetivo da organização é o desenvolvimento de peças do vestuário, sua confecção até a comercialização do produto final. Como toda empresa, o começo é sempre difícil, onde se dispunha de uma pequena oficina de