Caso bender
“...ao atender um de seus clientes localizados próximos ao novo Hotel instalado na grande avenida central, percebeu que seria uma oportunidade abrir uma empresa de refeições rápidas próxima a um hotel econômico, visto que este não possui restaurante próprio, não servindo nenhum tipo de alimentação aos seus hóspedes.”
O qual enquadra-se perfeitamente no enfoque teórico explicativo contido no material didático de apoio, Empreendedorismo, pág 14 conforme transcrevemos:
“As mudanças ambientais acabam tornando-se oportunidades de crescimento, pois desenvolve a capacidade de resolver problemas ou antecipar-nos às necessidades, ou ainda, abrir novos campos de atividade.”
2) Sim, eles atenderam as solicitações do meio competitivo, tendo uma rapidez de resposta conforme demonstra o texto:
Decidido, Marco Antonio pensou em ter um sócio neste empreendimento e escolheu convidar Nelson Fernandes, seu ex-colega da época da faculdade de Administração. Nelson é sócio proprietário de uma empresa do segmento automotivo, a Tunnings Cars. Marco Antonio tem um perfil mais criativo, comercial e de comunicação, enquanto que Nelson tem um perfil mais administrativo financeiro e é um investidor arrojado. Assim, ambos realizaram a análise SWOT para este empreendimento e após a avaliação prévia e análise de ponto comercial, decidiram-se por abrir o negócio no mês de maio, logo após a inauguração do hotel.
3) Fatores:
Marketing – focar no consumidor para estabelecer-se no mercado e posicionar-se.Ex.: O consumidor de comida fast food.
Inovação – em produto ou serviço, no caso em questão o objetivo de inovação foi focado no serviço ao consumidor de Fast Food.
Recursos – O objetivo dos recursos está baseado na obtenção de capital, materiais e trabalho.
Produtividade- o objetivo é estabelecer níveis de