Case Havainas

UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
Curso Superior Tecnologia Gestão de Recursos Humanos

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA HAVAIANAS

Ellen Alves Pereira de Freitas

Janete Soares Santos de Queiroz

Letícia Santiago Santana

Tarciso Soares Sena

Vanessa Nascimento Silva

Duque de Caxias
2013

Ellen Alves Pereira de Freitas
Janete Soares Santos de Queiroz
Letícia Santiago Santana
Tarciso Soares Sena
Vanessa Nascimento Silva

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA HAVAIANAS

Trabalho apresentado a disciplina de Administração Estratégica do curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da UNIGRANRIO.
Professor: Silas Franco.

Duque de Caxias
2013
Introdução

Lançadas em 1962, as Havaianas permaneceu por cerca de 30 anos no estágio de maturidade do produto. Tratando-se de um produto básico de baixo preço e consumido principalmente pelas classes menos favorecidas da população brasileira.

A partir de 1994, em resposta à queda de vendas, a São Paulo Alpargatas, fabricante das sandálias Havaianas, incrementou características do produto, mudando o posicionamento em relação à marca, e desde então, vem usando a estratégia de extensão de linha de produtos para o desenvolvimento da marca e de um Mix de Marketing e Comunicação para detectar o seu público-alvo.

O presente trabalho analisa o caminho percorrido pela marca e o marketing que desempenha hoje. A imagem das Havaianas se tornou mais que um canal de vendas de um produto, mas a tradução da imagem nacional. Essa estratégia de marketing vem sendo eficiente para o estado brasileiro e para o aumento do consumo do produto.

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Breve Histórico