CARACTER STICAS DA VIS O CL SSICA

CARACTERÍSTICAS DA VISÃO CLÁSSICA

DIVISÃO DO TRABALHOO trabalho é decomposto em pequenas tarefas e estas são racionalizadas ao máximo
ESPECIALIZAÇÃOOs cargos são ocupados por especialistas nestas tarefas
HIERARQUIA DOS NÍVEIS A atenção maior é dada ao aspecto do comando
AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE O ocupante de cargo de chefia tem o direito de dar ordens e delegar poder
VISÃO FUNCIONAL DAS ORGANIZAÇÕES

Função é um cargo.Basta ver a área sob sua responsabilidade.O desempenho é medido na função.Eficiência e qualidade nas partes e não no todo.Diluição da unidade de comando e existência de múltiplas coordenações.A VISÃO SISTÊMICA Na empresa ... Fornecedor – Processamento – cliente No processo ... Entrada – Processo – Saída Entropia – Forças do mercado e fraquezas da empresa serão sempre destrutivas Feedback – É importante que a empresa se mantenha informada dos ambientes interno e externo Homeostase – Criação de movimentos de equilíbrio dos objetivos da empresa e do mercado Melhorias – Buscar melhorias para garantir a competitividade da empresa . Podemos usar a definição de que um processo é a organização de pessoas, equipamentos, procedimentos, informações, energia e materiais em atividades de trabalho logicamente interrelacionadas para atingir os objetivos do negócio. Dito de outra maneira, um processo é um conjunto de entradas, saídas e as respectivas interações que acontecem na “caixa preta” descrita na Teoria de Sistemas. Tais elementos devem estar dispostos de maneira a conduzir a um resultado esperando que, em grande parte das vezes, é um processo seguinte. Todo trabalho importante realizadonas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou um serviço oferecido por uma empresa sem um processo empresarial. Um processo típico também envolve endpoints, transformações, feedback e repetibilidade. Olhando de outra maneira, os processos empresariais são atividades coordenadas que envolvem pessoas,procedimentos e tecnologia. Na verdade, os