Canvas

Planilha do plano de ação empresarial pessoal
Comece resumindo as capacidades, habilidades de negócios, metas de vida gerais e pessoais que você anotou na sua autoavaliação. Então, resuma as características correspondentes que observou em empreendedores de sucesso. Suas observações de empreendedores de sucesso devem derivar da entrevista que você realizou com um empreendedor e de seus debates com colegas. Em seguida, observe as diferenças entre as características observadas na sua autoavaliação e as de empreendedores bem-sucedidos. Onde houver diferenças, pense nas ações que você pode tomar para reconciliar as diferenças. Você explicará as diferenças que encontrou em sua planilha e delineará seu plano de ação para resolvê-las em um trabalho de 200 a 300 palavras.
Considere o seguinte exemplo: Em sua autoavaliação, você anotou em “Capacidades” que não tinha certeza se estaria motivado a liderar outros porque nunca esteve em uma posição de liderança antes. Em sua entrevista com um empreendedor, você descobriu que ele é apaixonado por liderar outros rumo a um objetivo comum. Você anotou a diferença na coluna “Meu plano de ação” e propôs que duas ações que você poderia executar seriam matricular-se em um workshop de liderança e buscar oportunidades de liderança em seu local de trabalho atual.
Se perceber que algumas áreas de sua autoavaliação se alinham às características de empreendedores de sucesso, é aceitável indicar que nenhuma ação é necessária. No entanto, você é incentivado a se concentrar nas áreas em que há diferenças entre sua autoavaliação e as características de empreendedores de sucesso. O tempo gasto refletindo e desenvolvendo formas de lidar com essas diferenças será para seu benefício à medida que você continua a se empenhar para se tornar um empreendedor de sucesso.