Cadeias De Suprimento
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
LOGÍSTICA
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Docente
TARCISIO DE ALMEIDA CARVALHO
Acadêmicos
GERCIMAR MARTINS CABRAL COSTA
SÉRGIO ROBERTO DE LUCCA
QUIRINÓPOLIS – GO
MAIO/2015
1
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Trabalho apresentado sobre
“Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos”,
para
obtenção de nota da N2 na disciplina de Logística, sob a responsabilidade da Prof.ª
Tarcísio
Carvalho.
FACULDADE QUIRINÓPOLIS
QUIRINÓPOLIS – GO
MAIO/2015
2
Almeida
de
Sumário
1.
PALAVRAS INICIAIS
4
2.
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
5
2.1.
CONCEITOS
8
2.2.
UTILIDADES
9
2.3.
MODELOS DE FUNCIONAMENTO
11
2.4.
AUTORES
12
3.
PALAVRAS FINAIS
12
4.
REFERÊNCIAS
13
3
1.
PALAVRAS INICIAIS
A Supply Chain Management ( Gestão da Cadeia de Suprimentos ), é composta por cinco segmentos: fornecedores, fabricantes, distribuidores, varejistas e consumidores. Dentre os constantes esforços em busca da eficiência nos negócios, cabe um destaque ao aprimoramento das atividades que compõem a logística da cadeia de suprimentos.
As melhorias das atividades devem ser planejadas com o objetivo principal de se conseguir uma relação entre nível de serviço e custo total logístico que propicie atingir as metas de lucratividade da empresa.
O conceito ou definição do SCM é algo recente, mais precisamente vem da metade da década de 80. No entretanto, as ideias que lhe inspiraram sejam oriundas desta mesma época. Na verdade, o conjunto de ideias que definem o SCM tem a sua origem nos estudos realizados na década de 60 e que tinham foco nos canais de distribuição, sistemas de integração, compartilhamento de informações e de dados de inventário.
Dos conceitos mais modernos, dois deles são os mais atuais e definem sucintamente o
SCM. O primeiro, de 1994, foi desenvolvido pelos membros do Centro Internacional de
Excelência Competitiva e citado por Lambert et al (1994) diz que “supply chain management é a