Cadeia suprimentos
Gestão de Processos Produtivos e da Qualidade
Prof. Sérgio Fonseca – 2ºsem2009
MATERIAL DE APOIO – Parte VI – Exercícios (parte 1 de 2)
1)O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. É fundamental que se repasse esta informação para a área de Recursos Humanos para que seja:
A) planejada a demanda futura de Recursos Humanos.
B) calculada a rotatividade de pessoal.
C) feito um inventário de aptidões de Recursos Humanos.
D) programada a política de férias.
E) analisada a taxa de absenteísmo organizacional.
O gráfico cartesiano abaixo é a imagem geométrica da relação CUSTO x VOLUME x LUCRO das operações de uma empresa. Interprete-o a fim de responder às questões 2, 3 e 4.
2)O Ponto de Equilíbrio entre a receita e os custos, em reais e em quantidades, está representado pelo(s) segmentos(s):
A) DC do eixo das ordenadas.
B) ED do eixo das ordenadas.
C) CB e BA do eixo das ordenadas.
D) ED e DC do eixo das ordenadas.
E) ED e DC do eixo das ordenadas; e EF do eixo das abscissas.
3)O(s) segmento(s) do eixo das ordenadas que representa(m), no gráfico, o lucro para a quantidade vendida G, expresso em reais, é:
A) BA.
B) CB.
C) DC. ,
D) ED.
E) ED,DC,CB,BA.
4)A Margem de Segurança com que uma empresa opera é função do montante de receita que ela pode perder até atingir o ponto de equilíbrio. Assim, na situação indicada pelo gráfico, a Margem de Segurança está representada, em valores de receita, pelo(s) segmento(s) do eixo das ordenadas:
A) CB.
B) DC.
C) ED.
D) CB e BA.
E) ED e DC.
5)Uma empresa fabrica e vende um produto por R$ 100,00 a unidade. O Departamento de Marketing da empresa trabalha com a Equação da Demanda apresentada abaixo, onde YD e XD representam, respectivamente, o preço e a quantidade da demanda.
Como um primeiro passo para a elaboração do Plano de Produção dessa empresa,