CADEIA DE SUPRIMENTOS

DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS
IN: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação (pp309-340)
Chopra, Sunil, Meindl, Peter – Ed. Prentice Hall

As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São classificadas da seguinte forma:
1. Papel das instalações: Qual o papel que cada instalação deve exercer? Que processos são desencadeados em cada instalação?
2. Localização das instalações: Onde as instalações devem ser localizadas?
3. Alocação de capacidade: Qual a capacidade que deve ser alocada em cada instalação?
4. Alocação de mercados e suprimentos: Que mercados devem ser servidos pelas instalações? Que fontes de suprimentos devem alimentar cada instalação?

Todas essas decisões devem ser pensadas / tomadas com a visão do todo, pois cada uma das decisões afeta / é afetada pelas demais (visão sistêmica). As decisões sobre o papel das instalações podem definir o nível de flexibilidade da cadeia de suprimentos. Wm relação á localização, a decisão correta auxilia na responsividade da cadeia, com manutenção dos custos baixos. As decisões sobre alocação de capacidade exercem impacto expressivo, pois excesso leva à subutilização e eleva os custos, e a falta de capacidade prejudica a responsividade. A alocação de fontes de suprimento exerce impacto muito forte, pois afeta os custos de produção total, o estoque, o transporte. Essa decisão deve ser constantemente reconsiderada para atender mudanças de mercado (clientes e fornecedores).

As decisões de projeto de rede exercem um forte impacto no desempenho por que determinam a configuração da cadeia de suprimento e estabelecem as restrições dentro das quais estoque, transporte e informações podem ser usados tanto para reduzir o custo da