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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
FUNDAÇÃO DE ESTUDOS E PESQUISAS SOCIO ECONÔMICOS – FEPESE
Especialização em Gestão e Marketing Estratégico de Negócios
Disciplina de Reflexões Gerenciais de Mercado

A AVALIAÇÃO PROFISSIONAL E IDENTIFICAÇÃO DE POTENCIAIS LIDERANÇAS ATRAVÉS DO ASSESSMENT
Renata Vanessa Arcênio Mat. 201203711

Resumo:

Considerando a modernização empresarial e a velocidade que as instituições contemporâneas imprimem na busca de melhores padrões de qualidade, o presente artigo pretende explorar os aspectos aplicativos do assessment, metodologia avaliativa em expansão que dinamiza a identificação de potenciais (e de possíveis carências) nos processos organizacionais internos e até mesmo nas admissões. O assessment se apresenta, portanto, como uma importante ferramenta que procura assegurar a consolidação do profissional inserido na empresa (e talvez, daí, apontar possíveis líderes) e que auxilia a própria empresa a alcançar clareza no gerenciamento e no posicionamento no mercado de trabalho.

Palavras-Chave: Assessment – Avaliação Profissional – Liderança.

O ritmo frenético, por vezes atropelado que segue atualmente o universo dos negócios exige, também de maneira dinâmica, a definição de funções e posturas daqueles que compõem e administram as instituições. Além disso, considerando uma competitividade feroz no mercado e a larga e inevitável utilização da tecnologia pelas organizações, é fato que um bom punhado de cargos outrora indispensáveis foi definitivamente extinto, assumindo as vagas um número cada vez menor de pessoas com o propósito de manter uma maior produtividade. O resumo é simples: as funções aumentam e a tecnologia disponível deve ser operada por trabalhadores qualificados e adaptados à velocidade de ação e à flexibilidade.
Mas de que maneira as empresas formarão essas equipes? Como identificarão quem é quem nos arranha-céus de currículos que se avolumam nos setores de recursos humanos das empresas? E, estruturadas