Beyond Budgeting

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA
Disciplina: Orçamento Empresarial Turma:
Professor:

MONITORIA TEMÁTICA
Beyond Budgeting
Além do Orçamento! Construindo a melhoria do desempenho com metas flexíveis e relativas

PORTO ALEGRE 13/09/14

INDICE

1. INTRODUÇÃO 04
2. CONCEITOS 04
3. DESENVOLVIMENTO DO BEYOND BUDGETING 07
4. DELEGAR PODERES 07
5. RESPONSABILIDADE EM BUSCA DE MELHORES RESULTADOS 08
6. A ESTRUTURAÇÃO 08
7. MODOS DE COORDENAR 08
8. O APRENDIZADO 09
9. AS METAS 09
10. DAS ESTRATÉGIAS 10
11. SISTEMAS DE CORREÇÃO 10
12. ALOCAÇÃO DE RECURSOS 11
13. MEDIDAS E CONTROLES 11
14. MOTIVAÇÃO E SISTEMA DE RECOMPENSA AOS COLABORADORES 12
15. COMO IMPLEMENTAR O BEYOND BUDGETING 12
16. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
17. CONCLUSÃO 13
18. REFERENCIAS 14
19. EXERCICIO 01 15
20. EXERCICIO 02 15
21. APÊNDICE 01 16

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho faz parte do trabalho acadêmico denominado monitoria temática em que após pesquisa em livros e sites on line buscou-se conhecer conceitos, aplicações e também vantagens ou desvantagens da utilização do beyond budgeting ao invés de orçamentos empresarias convencionais, para tanto se fez uso de livros, visualizações de apresentações obtidas na web e também visualizações de vídeos disponíveis na web.

2. CONCEITO

O orçamento empresarial é sem dúvida imprescindível para o bom funcionamento empresarial, pois através dele é possível de forma racional e controlada destinar recursos para os diversos setores da instituição, porém ao contrário da época em que o orçamento foi implantado nas corporações os dias atuais mostram cenários dinâmicos que alteram características com extrema velocidade e em função