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O processo administrativo Evolução
Com a expansão da atividade industrial e o crescimento no numero e no tamanho das organizações, a necessidade de uma teoria para administra-las começou a tornar-se evidente. Muitas pessoas perceberam essa necessidade e trabalharam no sentido de desenvolver os principios e as tecnicas de uma administração geral, que orientasse o trabalho dos executivos de primeiro nível. Assim temos:

Henri Fayol (1911)
Planejamento
Organização
Comando
Coordenação
Controle

Luther Gulick (1937)
Planejamento
Organização
Staffing
Direção
Coordenação
Informação e controle
Autores Anericanos (1960)
Planejamento
Organização
Liderança
Controle

Organização

Planejamento Estratégico
O conceito de estratégia nasceu da guerra em que a realização de obketivos significa superar um concorrente, que fica impedido de realizar os seus. Cada um dos dois lados quer derrotar o outro. A finalidade de estratégia é a vitória (Aristoteles). A estratégia é o meio (ou conjunto de meios) para alcançar um fim(ou objetivo) que é a vitória sobre um oponente.
A idéia original de estratégia aplica-se a todas as situações de concorrencia, como guerra, jogos e negócios. Na atualidade, as organizações competem e colaboram ao mesmo tempo. Por isso, a estratégia, na atualidade, compreende tanto as situações de concorrencia quanto as de colaboração entre organizações.
No campo da administração das organizações, a estratégia é o caminho (ou caminhos) que a organização segue, para assegurar seu empenho e sua sobrevivência. A estratégia também pode ser considerada como a escolha das formas de competir : onde, como, quando e com quem competir. A estratégia compleende os caminhos para chegar a objetivos ou pode determinar que objetivos podem ser alcançados. A ênfase nos objetivos ou nos