Avaliação e desempenho

349 palavras 2 páginas
Gestão em Recursos Humanos

Entrevista realizada em uma empresa,nome fantasia Kelly Langery
No Brasil desde 1988 a empresa Kelli langery, com as marcas, M e M, Ouse e Ouse, com sede em Uberaba, minas gerais ,a empresa atua em várias cidades e do Estado com uma equipe atualmente qualificada. A empresa de lingerie com a sua marca M e M produz mais de 600 mil peças para Uberaba, e mais 800 mil para o o estado ;entre elas (calcinhas ,sutiãs e cuecas).A empresa foi fundada em 1988, funciona na rua Antonio prospero n° 194, jardim Espirito santo a empresa presta serviço de apoio aos funcionários com cursos qualificados ,treinamento de atendimento ,e com maquinas de alto padrão, obtendo uma produção de 1ª linha,com idéias inovadoras de todos que nela trabalham, com projetos para sua melhoria, tanto para funcionários como para clientes e sua produtividade é de médio porte .Nela está formada equipes de venda que cada vez mais divulgam e tornam conhecido o produto no mercado. Nessa empresa adotou se a avaliação de desempenho 360°, são equipes formadas que se avaliam .Equipes de venda externa, portanto esse modelo de avaliação é o que melhor se adequou ,a relação dentre eles são de todos os níveis, fornecedores de matéria prima e clientes.
O sistema de administração de carreira dessa empresa apresenta a linha ascendente , a carreira em rede e também a estrutura paralela ,dando assim a oportunidade de crescimento dentro da empresa ,de ajustamento da carreira profissional para os funcionários, facilitando a operação de rumo profissional ,dando segurança aos funcionários de trabalho a longo prazo.
Conclusão:
As empresas hoje as empresas dão muitas oportunidades, com grandes desafios, procurando sempre evoluir e inovar com mudanças sofridas que influenciam diretamente no mercado, se não acompanhar as tecnologias, oferecer cursos aos funcionários , ter uma organização e um plano de carreira com um bom desempenho nunca será uma empresa com

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