avaliação estratégica

Plano de Negócios: Análise Estratégica

Dando continuidade a nossa plano de negócios chegou a hora de tratarmos da Análise Estratégica, nesse capítulo iremos basicamente tratar das forças e fraquezas da sua empresa e analisar o cenário interno e externo em busca de oportunidades e ameaças e faremos isso através de uma ferramenta chamada de Análise SWOT.
Análise SWOT
SWOT é o termo em inglês para Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, ou em português Forças, Fraquezas, Oportunidade e Ameaças (em português responde pela sigla “F.O.F.A.” mas eu prefiro o termo em inglês, acho que é fácil de imaginar o porque). Essa análise como o nome já diz busca elencar esses quatro pontos chaves da sua empresa.
Forças
Nesse item você deve mostrar quais são os pontos fortes da sua empresa, muitos deles já devem ter sido citados nos capítulos anteriores desse plano de negócios, mas essa é a hora de sintetizá-los, seja sincero, mostre quais são realmente os pontos fortes da sua empresa e quais são as bases para que você consiga alcançar esses pontos fortes, esse relacionamento com as bases dos pontos fortes da sua empresa permite que você empreendedor ou a pessoa interessada no seu plano de negócios tenha a exata noção de quais os pontos que devem ser preservados na sua empresa e tratados com cuidado exemplar, pois caso se perca uma dessas bases você poderá perder a vantagem competitiva que tem com relação à seus concorrentes.
Fraquezas
As fraquezas da sua empresa são os pontos onde seus concorrentes são melhores que você ou os pontos que sua empresa ainda não tem domínio completo, esses pontos também devem ser elencados para que se tenha noção exata dos pontos onde é possível melhorar para que se possa trabalhar nessa melhoria, todas as empresas têm e continuarão tendo pontos fracos, e a sua não será diferentes, o que torna uma empresa mais preparada para concorrer no mercado do que as outras nesse ponto e conhecer seus pontos fracos e trabalhar para