Avaliação Ambiental Estratégica

AVALIAÇÃO AMBIENTAL ESTRATÉGICA VISTA COMO
REGULADORA DAS PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO
REGIONAL: CASO DA IMPLEMENTAÇÃO NO PÓLO INDUSTRIAL E
DE SERVIÇOS DE ANCHIETA

1. INTRODUÇÃO
Na história econômica do Estado do Espírito Santo podem ser encontradas figuras, que durante a gestão de seus governos, tentaram construir condições favoráveis ao crescimento econômico. Temos como exemplo, a figura do governador Jerônimo
Monteiro que idealizou um projeto que tinha como base a industrialização do estado, a partir de investimentos industriais no setor têxtil e de açúcar, e o governador Jones dos Santos Neves que também elaborou um projeto para o Estado pautado em uma infra-estrutura adequada, com investimentos em energia elétrica, rodovias e portos
(VASCONCELOS, 1995).

A partir da década de setenta, com o crescimento explosivo da economia brasileira, a economia passa a integrar a essa lógica de expansão com a elaboração de grandes projetos como: a expansão da CVRD, com o complexo de tubarão, seguido pela Aracruz, Samarco e CST. Nesse aspecto o Espírito Santo passa de uma economia “provinciana” para uma economia globalizada da era industrial.

No decorrer de toda a sua história, o estado do Espírito Santo atravessou dois grandes ciclos de desenvolvimento – o ciclo do café e o ciclo da industrialização – que trouxeram grandes benefícios para o estado. Em um estudo de possíveis cenários para o horizonte 2025, o governo de Paulo Hartung elabora um Plano de
Desenvolvimento do Estado do Espírito Santo que, antecipa o advento de um modelo diferenciado de desenvolvimento que inaugura o chamado “terceiro ciclo capixaba”. O ES 2025, como é chamado, tem o propósito de elaborar uma agenda de projetos que contribua para o desenvolvimento sustentável do estado.

Em seu plano estratégico de desenvolvimento podemos encontrar projetos como o
“O Desenvolvimento Urbano de Anchieta e Região de Impacto” e “Implantação do
Pólo Siderúrgico de Anchieta”. Projetos