TCC -Avaliação na Controladoria Estratégica da EMPRESA DE ALIMENTOS S/A
JUSTIFICATIVA
O Trabalho tem como cerne um Plano Integrado de Avaliação na Controladoria Estratégica da EMPRESA DE ALIMENTOS S/A, sediada em Fortaleza – Ceará, a fim de verificar o alinhamento de sua gestão com os seus objetivos estratégicos.
Prioridade na constatação da existência de uma Unidade de Controladoria na empresa que, desvencilhada de velhos conceitos que regulam a Contabilidade, tomou um rumo consciente nos diversos aspectos organizacionais que impactam a competitividade, surgindo novos modelos de mensuração de desempenho, assumindo de vez o relevante papel de uma Controladoria Estratégica.
Para isso, as reuniões iniciais aconteceram dentro de um espírito de equipe, num diálogo aberto e transparente, cujas decisões foram estribadas numa total democracia e respeito às habilidades técnicas de cada componente. Assim, foi feita a segmentação dos assuntos a serem diagnosticados, e distribuídos aos responsáveis em consonância com as suas aptidões.
A pesquisa, praticamente resumiu-se à análise das Demonstrações Financeiras, do Relatório de Administração, das Notas Explicativas e à leitura detida da Revista Mensal “DIÁLOGO” editada pela EMPRESA DE ALIMENTOS S/A, face aos obstáculos enfrentados pelos pesquisadores para realizarem o diagnóstico “in loco”.
No que tange às atividades-chave do negócio da EMPRESA DE ALIMENTOS S/A que precisam ser muito bem feitas para que a mesma atinja seus alvos estratégicos, destacamos:
a) POR UMA CULTURA DE ALTA PERFORMANCE alicerçada nas seguintes estratégias: Liderança em Custos Baixos; Todos Somos Vencedores; Olho do Dono; Espírito Competitivo; Disciplina nas Iniciativas; e Trabalho em Equipe.
b) EQUILÍBRIO ENTRE A DEMANDA E A OFERTA DE PRODUTO com os seguintes objetivos: Melhoria do nível de serviço aos clientes; Redução do capital empregado em estoques; e Redução de custos.
c) EFICIÊNCIA NA GESTÃO DE DESPESAS através do Orçamento Matricial buscando ciclos de melhoria