Avaliação de Desempenho

Centro Universitário iesb
Disciplina: Consultoria e mapeamento de competências
Alunas: Adriana dos santos, Elisandra Nunes, Marina Ramos

Introdução
Diante de uma organização as pessoas estão ligadas entre si, e dependem uma das outras, estão inseridas em uma realidade socioeconômica e tecnológica em constante mudança.
A Avaliação de Desempenho vista como "apreciação do desempenho do indivíduo no cargo" (Chiavenato, 1994), está associada às práticas de Administração de Recursos Humanos. Enfatiza o autor que a Avaliação de Desempenho é um "conceito dinâmico", haja vista acreditar na existência de permanente avaliação – formal ou informalmente – dentro das organizações. Salienta, ainda, que a ADRH
"constitui uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um meio através do qual se podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado à organização ou no cargo que presentemente ocupa, de dissonâncias, de desaproveitamento de empregados com potencial mais elevado do que é exigido pelo cargo, de motivação, etc." (Chiavenato, 1994, p.263).

Buscando entre os mecanismos disponíveis, a Avaliação de Desempenho é o que apresenta maior eficiência e eficácia, uma vez que esteja adaptado às particularidades e cultura das pessoas e das organizações.

Avaliação de desempenho
Podem definir como ferramenta para medir as acoes feitas pelos colaboradores nas organizaçoes em determinado periodo.O seu objetivo e observar e diagnosticar e analizar o desempenho dos colaboradores de forma individual,ou ate mesmo grupal,e com isso ajudando em seu crescimento profissional e ate mesmo pessoal.
Métodos de avaliação de desempenho
Existe vários métodos ou sistema para se avaliar, porem existe os mais tradicionais que são: Escalas gráficas de classificação, Escolha e distribuição forçada, Pesquisa de campo, Incidentes críticos, Comparação de pares, Auto-avaliação, . Relatório de desempenho, Avaliação por resultados, Avaliação