Avaliação de desempenho
ALESSANDRA COSTA REDEL
FRANCIELE RUBIRA DRAPALSKI
ROCHELLE DE BRITO
GESTÃO DE PESSOAS
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
ARAUCÁRIA
2012
ALESSANDRA COSTA REDEL
FRANCIELE RUBIRA DRAPALSKI
ROCHELLE DE BRITO
GESTÃO DE PESSOAS
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Trabalho apresentado na disciplina de Gestão de Pessoas da Faculdade Educacional de Araucária.
Professora: Serrame Borges Alias
ARAUCÁRIA
2012
1. Introdução
Conforme veremos no decorrer do trabalho, o cenário das organizações desde a década de 30, vieram sofrendo alterações constantes, e com estas mudanças, os departamentos também sofreram modificações, como é o caso da área de Recursos Humanos. Com estas mudanças, crescimento do quadro de funcionários, leis, regulamentações, CLT, crescimento tecnológico; surgiu uma administração de recursos humanos com uma nova proposta na melhoria do seu quadro funcional, a de atender todas as exigências impostas pela globalização e desenvolvimento do mercado, buscando ter os melhores e mais qualificados profissionais contratos em suas empresas. Uma das mudanças foi a implementação do item Avaliação de desempenho. Mas por que avaliar o desempenho das pessoas? Esse “novo departamento de pessoal” exige que haja um acompanhamento de perto no que diz respeito às atividades desenvolvidas pelos funcionários, isso trará benefícios tanto ao funcionário, que terá o seu trabalho