Avaliação de Desempenho Resumo

O desempenho de pessoas define-se basicamente em uma apreciação a qualidade da atividades em relação as atividades realizadas e produção de funcionários dentro da organização.E o desempenho de pessoas virou questão de necessidade dentro das empresas para saberem o que o funcionário está fazendo e passar uma retroação para o mesmo e também para saber se o funcionário em questão está dentro do perfil que a empresa procura. Sem essa retroação, o funcionário trabalha as cegas pois não sabe que caminho seguir dentro da organização. O motivo por qual as empresas estão se preocupando é pelo fato de que a avaliação proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais ou até demissões. Porém este procedimento realizado, tem seus pontos fracos também, que é o avaliado pode acreditar que a avaliação é uma forma de punição ou algum desempenho passado, quando o processo é um simples preenchimento de formulário e deixar de lado a avaliação critica e objetiva, quando as pessoas avaliadas pensam que o processo é injusto. A avaliação pode ser realizada por diversos departamentos, e principalmente pelo próprio avaliado, ou seja, cada pessoa avalia o seu próprio desempenho tomando por base alguns referenciais como critérios a fim de evitar a subjetividade implícita no processo. O gerente, tem como avaliar as funções de cada funcionário, e estabelecer metas. A avaliação serve também para o indivíduo e o gerente, o gerente funciona como o elemento de guia e orientação, enquanto o funcionário avalia o seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente. A equipe de trabalho também pode avaliar cada participante do grupo individualmente. Avaliação de 360° é feita de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado envolve o chefe, colegas, pares, clientes internos, subordinados, e pessoas ao redor. A avaliação por cima, é aquela em que a equipe avalia o gerente, a praticidade que ele proporcionou na execução de tarefas, e