Avaliação de Desempenho Humano:Métodos Mistos

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO
MÉTODOS MISTOS

O

que é Avaliação de Desempenho Humano?

Avaliar é apreciar, estimar,ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real.

A

avaliação de desempenho é algo comum.
Qualquer organização realiza algum tipo de avaliação do desempenho humano, seja formalmente ou informalmente, com ou sem a utilização de métodos científicos.

 Em

muitas organizações a Avaliação de
Desempenho Humano é tratada como um procedimento de grande importância na gestão de recursos humanos.

A identificação e correção dos problemas de desempenho serão obtidas através da resposta a este questionamento. A avaliação de desempenho ajuda a identificar as causas do desempenho deficiente e/ou insatisfatório, possibilitando sua correção com a participação do colaborador avaliado. Além disso, ela possibilita: definir o grau de contribuição de cada colaborador, identificar a eficácia dos programas de treinamento, obter subsídios para promoção e remuneração, obter subsídios para elaboração de planos de ação para desempenhos insatisfatórios, promover autodesenvolvimento e autoconhecimento dos colaboradores, obter subsídio para elaboração de planos de ação para corrigir desempenhos insatisfatórios.

 Existem

vários tipos, técnicas, sistemas, ou métodos, de avaliação de desempenho. Os métodos mais tradicionais de avaliação de desempenho são:

 Método

da Escala Gráfica;
 Método da Escolha Forçada;
 Método de auto – avaliação;
 Método da avaliação por resultados ;
 Método de Pesquisa de Campo;
 Método dos Incidentes Críticos

MÉTODO MISTO
 As

organizações recorrem a uma mistura de métodos na composição do modelo de avaliação
de