Avaliaçao do desempenho

Introdução
Este trabalho tem como objetivo mostrar o que vem a ser a avaliação de desempenho, de quem deve ser sua responsabilidade, objetivos, e também demostrar o que ela pode trazer de benefícios para o individuo, o gerente, a organização e a comunidade. E ainda serão apresentados os principais métodos da avaliação de desempenho.

Avaliação do desempenho
A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. Em resumo avaliação de desempenho é um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados, seja formal ou informalmente, com certa continuidade nas organizações. Constitui uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. E um meio através do qual se podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado a organização ou ao cargo que ocupa, de dissonâncias, de desaproveitamento de empregados com potencial mais elevado do que aquele que é exigido pelo cargo, de motivação etc. Responsabilidade da avaliação do desempenho.
A responsabilidade pela avaliação do desempenho das pessoas pode ser atribuída ao gerente, ao próprio individuo, ao individuo e seu gerente conjuntamente, a equipe de trabalho, ao órgão de gestão de pessoal ou a uma comissão de avaliação do desempenho.
O gerente
Na maior parte das organizações, cabe ao gerente a responsabilidade de linha pelo desempenho de seus colaboradores e por sua avaliação. Nelas, quem avalia o desempenho do pessoal é o próprio gerente ou supervisor, com assessoria do órgão de gestão de pessoas, que estabelece os meios e os critérios para tal avaliação.

A própria pessoa
Nas organizações mais democráticas, é o próprio individuo o responsável por seu desempenho e auto-avaliação. Nessas organizações utiliza-se a auto-avaliação do desempenho, em que cada pessoa se auto avalia