Avaliação de Cargos
Gestão de Pessoas
Avaliação de Cargos
Discentes:
André Luis Brito de Oliveira
Jorge Henrique
Leonardo Ferreira
Wysllan Almeida Silva
Caxias-MA
OUT/2013
SUMÁRIO:
1INTRODUÇAO .............................................................................................3
2 Comitê de avaliação de cargos..................................................................4
3 Métodos tradicionais de avaliação............................................................4
3.1 Métodos não quantitativos ...................................................................4
3.1.1 Escalonamento....................................................................................4
3.1.2 Graus predeterminados.......................................................................4
3.2 métodos quantitativos...........................................................................4
3.2.1 comparação de fatores........................................................................5
3.2.2 Avaliação por pontos...........................................................................5
4 CONCLUSÃO ..............................................................................................6
1. INTRODUÇÃO:
A avaliação de cargos é um processo de mensuração dos cargos que, em última instância, dirá a você quanto vale cada cargo da empresa.
O fundamento central da avaliação de cargos é a "competência aplicada com sucesso" no exercício da função. Portanto, a avaliação de cargos considera, além da competência necessária, a sua efetiva utilização e os resultados apresentados pela sua aplicação.
A mensuração da competência necessária para um bom desempenho no cargo inclui não apenas o conhecimento técnico, mas também as dimensões gerenciais, habilidades humanas e posturas comportamentais exigidas pelo cargo.
As responsabilidades e as complexidades das atribuições de cada cargo são também