AVALIA O

AVALIAÇÃO: TRABALHO 03
Polo: Guaraí
Valor Total: 1,0 Nota do Aluno:
Curso: Serviços Públicos Disciplina: Gestão de Projetos
Nome do(a) Aluno(a):aldair José dos santos moreira Matrícula:14172136
Professor(a): Fransergio Bucar Afonso Pereira
Tutor: Sirlene Martins da Silva Avelino
Data da Avaliação:

ORIENTAÇÕES PARA RESOLUÇÃO DA AVALIAÇÃO

1. Quais são os principais fatores críticos para o sucesso de um projeto?
Iniciação: identificar uma necessidade ou oportunidade, ou seja, o problema e
Sua solução. Estimativa inicial dos custos e prazos;
Planejamento: tem como objetivo planejar o escopo do projeto. Preliminar:
Compreende o problema/necessidade, define o produto e sua forma de obtê-lo.
Detalhado: define todas as atividades que envolvem a utilização dos recursos,
Visa à execução e controle.
Definição da equipe;
Execução: caracteriza-se por executar as ações planejadas, visando a
Alcançar o objetivo proposto. Trabalho em equipe sob a coordenação do gerente
Do projeto;
Controle: faz o controle passo a passo da execução; podem ser necessários
Ajustes, sem fugir do escopo original;
Encerramento: o projeto é encerrado após atingir o objetivo; faz-se uma
Avaliação geral. Concluem-se os contratos, devolução de materiais e dissolução
Da equipe;
Sistema de informações gerenciais: instrumento em tempo real coordenando
As necessidades dos projetos e operações. Suporte.

2. Quais são as principais situações em que devemos empregar o Moderno
Gerenciamento de
Projetos (MGP) para resolver os problemas de uma organização?
Moderno Gerenciamento de Projetos (MGP) para resolver os problemas de uma organização?
O MGP, largamente utilizado atualmente em diversos segmentos de atividades industriais e de serviços, mostrou-se muito melhor que seu antecessor, pois se o gerenciamento clássico ou tradicional procurava obter um desempenho que é a necessidade dos clientes, com custos e prazos definidos, o moderno gerenciamento, além dos requisitos anteriores, preocupa-se em satisfazer e