ATPS gestão de pessoas

Etapa 1 passo 2

Vantagens
Agregar e aplicar pessoas:
Processo de inclusão de novas pessoas na empresa, inclusão de recrutamento e seleção.
O processo irá melhor definir as atividades que as pessoas irão realizar na empresa. Exemplo analise organizacional, desenho de cargo e avaliação de desempenho.
Recompensar e desenvolver pessoas:
Processos de incentivo podendo ser em forma de remuneração, benéficos ou serviços sociais.
Capacitação profissional e pessoal, treinamento e desenvolvimento e programas de carreiras.
Manter e monitorar pessoas:
Criação de ambiente satisfatório para realização das atividades, clima, disciplina segurança e qualidade no trabalho.
Controlar atividades desenvolvidas e acompanhamento de resultados
Dessa maneira fica alinhado o processo de posições, ajuda a tomada de decisões e organiza a companhia, diminui os riscos de descumprimento de regras.
Com a implantação da gestão de pessoas o empresário tem a garantia de conhecer o fluxo do trabalho desenvolvido.
Terá controle dos processos do negocio e poderá assim tomar as melhores decisões dentro da organização, já que estará á par das posições, tarefas e funções da companhia.

Etapa 1 passo 3
Após analise identificamos que a gráfica Impress cresceu rapidamente pelo fato do atendimento concedido pela equipe ser diferenciado.
Para evitar que os problemas aumentem a empresa deve contratar um gestor de RH que seja responsável pela implantação de um planejamento estratégico que vise dar um norte a organização, que no momento passa por problemas devido á falta de conhecimento do Sr. Pedro.
Com a implantação do planejamento estratégico haverá uma melhor analise dos pontos críticos para que a partir daí seja realizado um plano de ação, com o levantamento das informações a gestor terá a analise dos que há de negativo e positivo na empresa.
Desse modo poderão dar aos colaboradores o devido treinamento, poderão realizar programas de incentivos e garantindo a boa eficiência do trabalhos.
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