ATPS ETAPA 2

ATPS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

QUADRO COM AS PRINCÍPAIS TEORIAS.

AUTOR
TEORIA
VANTAGENS
CRITICAS
Frederick W. Taylor
Administração Cientifica / Teylorismo
Aumento da eficiência no nível operacional, eficiência nos processos, organização racional do trabalho, desenhos dos cargos e tarefas, alta especialização.
Nenhuma criatividade, nenhuma autonomia, supervisão rígida, falta de importância para demais áreas.
Henry ford
Produção em Massa, Montagem em série/ fordismo (teoria da mecanização do trabalho)
Alta especialização, montagens em sistema de esteiras, padronização de peças e atividades, aumento da produção, diminuição do tempo de montagem, administração de forma sistêmica.
Funcionários que não pensam, nenhuma criatividade, supervisão rígida, falta de importância para demais áreas.

Alfred sloan e a general motors
Organization Study
Descentralização, centros de custo, administração de marketing e finanças, divisões autônimas, administração central define objetivos e resultados.

Max Weber
Teoria Burocrática
Organização formal, racionalidade, padronização de atividades.
Limitação, baixa criatividade, demora nos processos, nenhuma autonomia.
Corrente iniciada por: Hawthorne
Teoria das relações humanas
Motivação, liderança, comunicação, organização informal.

A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural.1
Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia