Assunto de seminário

Documentando o Raciocínio por Hipóteses num Ambiente de Projeto

[pic] Prof Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella, DSc [e-mail]

Pesquisador Visitante da UERJ e Professor Associado Inativo da UFF Perito, assistente Técnico, árbitro e mediador. É Diretor Presidente da StratiMídia, DSc em Sistemas pela UFRJ, MSc em PO pela Universidade de Newcastle, MSc em informática pela PUC/RJ, onde se graduou em Física. É pós doutorado em psicologia de organizações informatizadas e gestão da automação (USP, IBM) e fez formação em consultoria executiva no IBM Advanced Business Institute/NY. É Analista Transacional Organizacional e Consultor Certificado pelo Institute of Management Consultants - NY. Entre seus clientes estão: IBM, Unisys, Ernst Young, Votorantim. Amil, CSN, SERPRO, CEF dentre mais de cem clientes ativos em projetos de treinamento, gestão da mudança, planejamento estratégico integrado de Tecnologia / RH e de marketing/satisfação dos clientes. Foi consultor executivo IBM, assessor da Presidência da República, diretor do grupo industrial Moddata/Coencisa e de empresas Internacionais de Treinamento, Consultoria e Software. Publicou mais de 200 artigos na mídia latino americana e é autor de dezoito livros. Gerenciou projetos em mais de trinta países e em quase todo o Brasil. Palestrante e consultor dos mais requisitados por empresas das Américas, é também autor premiado de obras infantis, peças de teatro e letras de música popular brasileira implementadas em hardcopy e multimídia voltadas para aplicação empresarial. Lidera projetos de Pesquisa em Competitividade, Integração Empresa Universidade e Coaching.

Resumo

Este trabalho apresenta os aspectos de gerencia do método Hipotético Dedutivo POPPERIANO bem como alguns passos e templates típicos do Orientel visando munir os orientandos de informaçõs necessárias para execução de seus trabalhos