ASSEDIO MORAL
Conceitos geraisPrevalênciaLista dos prováveis assediadosFormas de assédio moralReações psico/fisiológicas dos AssediadosQuem pode prevenir e corrigir o assédio moral e o que fazerConceitos geraisO assédio moral se configura pela exposição repetitiva e prolongada do trabalhador a situações humilhantes. Em geral, visa à demissão do assediado.A violência moral no trabalho constitui um fenômeno tão antigo quanto trabalho e internacional segundo levantamento recente da Organização Internacional do Trabalho (OIT) com diversos paises desenvolvidos. Assediar significa uma “operação” ou conjunto de sinais que estabelece um cerco com a finalidade de exercer o domínio. Conhecido também como violência moral ou tortura psicológica, envolve atos, palavras, gestos, ou seja, qualquer comportamento agressivo. Pressupõe exposição — prolongada e repetitiva — a condições de trabalho que vão sendo degradadas ao longo da jornada. Predominam relações desumanas e aéticas, marcadas por manipulações contra um trabalhador.Geralmente ocorre em relações de poder em que há o autoritarismo, quer seja do superior (a maioria dos casos), de pares ou de um subordinado. O problema não é apenas do indivíduo que assedia ou do assediado, mas também das condições de trabalho que permitem que chefes e/ou outras pessoas que realizam o assédio moral, tenham espaço para isso.PrevalênciaEstudos da Organização Internacional do Trabalho dão números de 5 a 8% de assediados na população em geral. No Brasil, uma pesquisa está sendo realizada em âmbito nacional, envolvendo trabalhadores de empresas privadas e públicas de diferentes categorias. Dados preliminares apontam para um índice nacional de 33% de assédio moral, com variações segundo a região.Lista dos prováveis assediadosFuncionários adoecidos, sindicalizados, aqueles em final de estabilidade pós-acidente do trabalho ou pós-parto, os acima de 40 anos, os com altos salários, os criativos, os com alto senso de justiça e