Aspectos Da Gest O Empresarial
Hoje, já dispomos de um conjunto grande conceitos e técnicas de gestão que dao suporte a acao da admisnistracao nas varias atividades que compõem a tarefa empresarial . Eles auxiliam na maneira de ser da empresa, a organizar, dirigir, executar e controlar as atividades.
E importante que esses conceitos e técnicas sejam aplicados corretamente na integração do sistema de Gestão Empresarial. A sua aplicação de forma incorreta nos instrumentos as soluções resulta em fracassos, pois combate os efeitos e não as causas.
Esse sistema abrange alguns subsistemas, dentre eles alguns como:
Institucional – Consiste em dispor de uma visão clara das finalidades pelas quais as empresa foi criada e e mantida. Esse subsistema auxilia a definir os motivos pelos quais a empresa existe (Missão), o que ela se propõe a fazer (Proposito).
Gerencial – Consiste em algumas definições mais especificas como por exemplo a linha de produtos, mercados, clientes, tecnologis, margens de rentabilidade e etc; Com a função de fornecer instrumentos para as orientações serem mais especificas para que a administração estabeleça seu futuro.
Operacional – Consiste em identificar quais são as operações a serem realizadas para que o empreendimento cumpra com suas finalidades para que possam ser realizadas.
Organizacional – Consiste na subdivisão das tarefas em funções especificas e a designação de pessoas qualificadas para assumir as responsabilidades com o objetivo de assegurar que a distribuição das tarefas seja feita de forma eficaz e eficiente poupando alguns recursos.
Responsabilidade Social
Pesquisou-se que as empresas inovadoras a cada dia que passa estão mais interessados e preocupados com a responsabilidade social, essa modificação teve inicio nos anos 60 a 70 devido a uma mudança no comportamento da sociedade, população esta mais instruída e portanto mais atentos aos impactos ambientais das ações empresariais.
As empresas proativas enxergam além dos