as mudanças organizacionais

A mudança organizacionais e um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa. Essa modificações podem envolver praticamente qualquer segmento. A preparação de uma empresa para algumas mudanças os princípios básico e ela estar sempre pronta ter vantagens cronológica para se adequar ao mercado e suas grande mudanças é estar conectado a todo momento 24 horas por dia , estar por dentro das atualidade do ramo a fim de estar acompanhando todos movimentos. Em segundo planos e importante a empresa ter flexibilidade e usar das informações adquiridas a estratégia e estar sempre pronta para poder ter possíveis mudanças dentro da empresa Característica Empowerment
A característica do EMPOWERMENT tem como objetivo levar a empresa em ótimos resultados, quando você tem o EMPOWERMENT dentro de sua empresa os resultados são bem visíveis. Muitos, autores afirma que o EMPOWERMENT, traz resultados positivos dentro das organizações e fazendo com que os funcionários passam adquirir ótima experiência e responsabilidade no meio trabalhista, como pela execução de excelente tarefas, pela melhoria continua do trabalho, o foco passa ser o cliente, seja ele interno ou externo e também agregando valores seja na organização como aos cliente e aos próprios colaboradores.

Vantagens Empowerment
Principais vantagens de se ter o empowerment como modelo de gestão na empresa :
 Foco no cliente e nos resultados;
 Pessoas que acredita no resultado da empresa;
 Direção alinhada ás metas e aos objetivos estratégicos da organização;
 Responsabilidade e comprometimento com valores;
 Tomada de decisão mais rápida;
 Operacionalização da visão e missão da empresa em curto espaço de tempo .

Aplicações Empowerment
 Implantação: Mudança dos processos da empresa para permitir o empowerment e reduzir a burocracia.
 Monitoramento: Garantir que as habilidades adquiridas realmente permitem que a responsabilidade adicional da