Artigo do Martin
Inglês
Eliane Aguiar Sarro
Beatriz Zandelli
Resumo:.
Abstract:
1. Introdução
O capitalismo financeiro do século XXI tem sofrido grandes transformações no cenário nacional ( Grun ).
Na sua lógica está o domínio das grandes multinacionais e o poder econômico dos bancos e outras instituições financeiras (Fligstein ).
Conforme a Associação Nacional para difusão de Adubos (ANDA, 2015 ). Além dos fatores naturais como secas, pragas, geadas, granizo e chuvas em excesso ou escassa que prejudicam a produtividade.
A entrada no mundo capitalista de países mal alimentados como a China e Índia, o êxodo rural sem precedentes tem provocado um aumentado a demanda de fertilizantes no mundo.
O Brasil como 4º maior consumidor e economia dependente do agronegócio, e posição de destaque da agricultura brasileira à nível mundial em razão da disposição dos recursos naturais como extensão territorial e água, impulsiona o setor de fertilizantes. De acordo com a KPMG (2015) o mercado de fertilizantes tem se intensificado a partir dos anos 1990. Percebe-se que o setor de alimentos esta entre os mais aquecidos. Empresas do agronegócio estão adotando estratégias com as emblemáticas fusões e aquisições como a JBS, BR foods. Destaca-se também a abertura de capital e estratégias de cortes.
A empresa líder mundial a Norueguesa Yara que atua em mais de cento e cinquenta países presente no Brasil desde os anos setenta através de aquisições da Adubos Trevo em 2000, Fertibrás em 2006 e 2013 dos ativos de fertilizantes da Bunge.
Tem como presidente Lair Hanzen vindo da Abubos trevo.
O objetivo deste trabalho é compreender as estratégias corporativas presentes no setor de fertilizantes do agronegócio Brasileiro. O foco do artigo é identificar as estratégias de uma empresa privada do setor de fertilizante nacional.
Trata-se de uma empresa familiar com propriedade 100% nacional que tem se destacado neste mercado: a