APS GIVE IMOVEIS

Sumário

Sumário 5
1.INTRODUÇÃO 6
2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA 7
2.2.PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 8
2.3.POSICIONAMENTO DA EMPRESA NO MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL 8
2.4.PRINCIPAIS CONCORRENTES 9
2.5.AMBIENTE COMPETITIVO: POSICIONAMENTO COMPETITIVO DA ORGANIZAÇÃO, ATUAL E DESEJADO; PRINCIPAIS MUDANÇAS QUE ESTÃO OCORRENDO NO AMBIENTE COMPETITIVO QUE PODEM AFETAR O MERCADO OU A NATUREZA DA ATIVIDADE. 10
3.PROBLEMA E JUSTIFICATIVA 12
4.PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 13
5.CONCLUSÃO 15
6.ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 16
6.1.DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 16
6.1.1.IDENTIFICAR O ORGANOGRAMA DA EMPRESA, EXPLICANDO O TIPO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL QUE A EMPRESA ADOTA. 16
6.1.2.AVALIAÇÃO DA EMPRESA/ORGANIZAÇÃO QUANTO A SUA EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E ADAPTABILIDADE, COM ÊNFASE NA IMPLANTAÇÃO DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ÁGEIS E FLEXÍVEIS, CAPAZES DE ESTIMULAR A SATISFAÇÃO PESSOAL E O COMPORTAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS. 19
7.PROCESSOS DECISÓRIOS 21
7.1.CONCEITUAR O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA ADMINISTRAÇÃO 21
7.1.1.DEFINIR A IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HIERÁRQUICAS PARA AS EMPRESAS. 23
7.1.2.CONCEITUAR EMPOWERMENT E SUA IMPORTÂNCIA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL. 24
7.1.3.DESCRIÇÃO DO(S) MÉTODO(S) DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMA(S) NA EMPRESA/ORGANIZAÇÃO. 25
7.1.4.COMO PODE SER IDENTIFICADO O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DA EMPRESA INVESTIGADA PELO GRUPO. 26
8.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27
9.ANEXO 29

1. INTRODUÇÃO
O grupo GIVE imóveis tem suas atividades iniciadas em 01 de Agosto de 2010, a partir da criação do seu primeiro departamento imobiliário, pelos sócios fundadores Sr. Leandro Palmeira e Peterson Quirino, sendo sua matriz no bairro floresta. Posteriormente foram criadas filiais em diversos pontos de Belo Horizonte como: Centro, Santa Luzia, Vespasiano, Betim e em específico em Venda Nova que será a filial comentada no trabalho interdisciplinar.
Neste trabalho será apresentado um sucinto estudo sobre